No dia 23 de julho, a TSX Engineering promoveu, em parceria com a Vale, o Workshop de Planejamento, voltado aos projetos de Pelotização da Vale, em Tubarão, Vitória (ES). O encontro reuniu profissionais de Planejamento, Financeiro, Contratações e PMO com o objetivo de compartilhar experiências e discutir oportunidades de melhoria nos processos que apoiam a gestão dos projetos.
O workshop surgiu a partir da identificação de oportunidades de melhoria nas rotinas de planejamento e contou com a participação presencial das equipes que estão distribuídas em diferentes localidades. A iniciativa permitiu revisitar e mapear os processos de ponta a ponta, trazendo mais clareza sobre responsabilidades, prazos, ferramentas e pontos de atenção. O trabalho ajudou na centralização de materiais, fluxos e orientações, criando uma referência comum para as equipes e contribuindo para uma atuação mais padronizada e integrada.
Ao longo da programação, Izabela Mineiro e Guilherme Velasquez, engenheiros do time da TSX Engineering, conduziram a revisão das principais rotinas de planejamento, passando pelo acompanhamento de cronogramas, programação de atividades, gestão de restrições, indicadores e desvios.
Além do conteúdo técnico, o workshop abriu espaço para troca de experiências, esclarecimento de dúvidas e construção conjunta de melhorias. A programação também trouxe a comunicação como um dos pontos importantes para fortalecer o trabalho entre as equipes, com dinâmicas conduzidas por Soraia Lemos, consultora do time de Gente & Gestão da TSX, que estimularam a interação entre os participantes.
A realização do workshop reforça uma atuação da TSX que vai além da execução das atividades previstas no projeto. Ao compreender a operação, identificar oportunidades de melhoria e construir soluções em conjunto com o cliente, a TSX contribui para tornar os processos de planejamento mais estruturados e eficientes, apoiando a tomada de decisão e a evolução contínua do projeto.
Iniciativas como essa reforçam a parceria entre TSX Engineering e Vale e demonstram, na prática, como conhecimento técnico, proximidade com o cliente e melhoria contínua contribuem para mais eficiência e qualidade na gestão dos projetos.
Confira como foi o workshop:
