As transações que englobam as exportações e as importações brasileiras de 2022, a chamada corrente de comércio, atingiram o maior valor da série histórica de trinta anos, totalizando US$ 607,7 bilhões (R$ 3,1 trilhões) no período.
Os dados, que foram mapeados pela Vixtra com base nos dados da Secretaria de Comércio Exterior, mostram que o país registrou um superávit de US$ 61,3 bilhões (R$ 312 bilhões) no ano passado.
Apenas em dezembro, as importações totalizaram US$ 21,9 bilhões (R$ 111,7 bilhões), crescimento de 12% na comparação anual. No acumulado de 12 meses, o patamar ficou em US$ 272,7 bilhões (R$ 1,39 trilhão), avanço de 24,3% em relação a 2021.
No período, o destaque ficou para as importações provenientes dos Estados Unidos, que aumentaram 30,3% no ano, totalizando US$ 51,3 bilhões (R$ 261,6 bilhões).
As exportações também cresceram, atingindo US$ 26,7 bilhões em dezembro, crescimento de 14% em relação ao mesmo período do ano anterior. No acumulado do ano, o total remetido ao exterior totalizou US$ 335 bilhões (R$ 1,71 trilhão). Na modalidade, a União Europeia se destacou, com crescimento de 39,6% em 2022, com um total de US$ 51 bilhões (R$ 260 bilhões) provenientes da região.
Em dezembro, os setores que mais se destacaram incluem a Indústria Extrativa, que cresceu 29% e somou US$ 2 bilhões; a Indústria de Transformação avançou com 12,1% com um total de US$ 19,3 bilhões, e Agropecuária, que encerrou o mês com US$ 500 milhões em transações.
Fonte: Forbes
A TSX Advisors, Unidade de Negócio do TSX Group, especializada na redução de custos, mitigação de riscos e ganhos de produtividade em projetos estratégicos de médio e grande porte, teve participação grande relevância neste resultado histórico do país. Com projetos originários desde a Malásia, África do Sul e Austrália conduzidos de forma presencial. Além de orientação a fornecedores nos EUA, China, Canada, Espanha, Chile, Índia, Luxemburgo e Alemanha, sempre mantendo o planejamento das operações e, principalmente, a capacidade de adaptabilidade a novas realidades para que nossos clientes tenham seus projetos atendidos e, sobretudo, o cronograma minimamente respeitado.
No diligenciamento dos projetos fast track Malásia enfrentamos um pouco de tudo; incompatibilidade entre prazos de entrega de itens pelos fornecedores e as necessidades dos clientes, dimensionamentos das cargas superiores aos padrões, dificuldades para o atendimento de rigores nos controles públicos de exportação e importação, em razão das características intrínsecas de equipamentos fabricados em caráter exclusivo para os projetos, desafios circunstanciais como restrições de ofertas e alternativas de transporte, incompatibilidades logísticas e altos custos operacionais, sobretudo em um mundo recém saído de uma pandemia inédita nos tempos modernos, como foi o caso da Covid-19.
A TSX Advisors foi responsável pela estratégia logística dos projetos, orientando os trabalhos diretamente do ponto de origem das cargas na Malásia. A partir da capital do país, Kuala Lumpur, onde o nosso diretor de Logística, Flávio Leite, esteve com o exportador e os Freight Forwarders locais para coordenar as nuances e minúcias do embarque, alinhando os procedimentos para a sua boa condução. Foram feitas as checagens de prontidão e caracterização específica das cargas com averiguação de sua compatibilidade com os aspectos físicos das aeronaves que fariam o transporte até o Brasil, cumpridos os ajustes necessários de desenhos, pesos e dimensionamentos de embalagens dos itens para o atendimento de normas de segurança e compatibilidade técnica junto ao time de operações da companhia aérea e realizado o complexo plano de voo.
Procedemos ao carregamento das peças no site do fabricante, sua remoção ao aeroporto de Kuala Lumpur e seu consequente embarque para o Brasil com transbordo em um país europeu e chegada ao aeroporto de Viracopos três dias depois. De Campinas, efetuamos a transferência rodoviária da carga em regime aduaneiro especial para o Porto Seco de Betim, em Minas Gerais, visto o uso de benefícios fiscais também planejados e operacionalizados por nossa equipe, e finalmente alcançamos a planta do projeto com a descarga no exato local de sua montagem.
Como natural, o cliente demonstrou total satisfação com o atendimento da redução do prazo inicial imposto pela urgência da montagem do equipamento aliado à redução dos custos do projeto ante o comparativo com as primeiras soluções imaginadas sem a profundidade dos estudos e das opções trazidas a termo e viabilizadas pela TSX Advisors juntamente com todos os envolvidos.
De forma comprovada, estivemos diante de mais um case em que o absoluto envolvimento com a operação, o conhecimento intrínseco das necessidades do cliente e o domínio técnico da cadeia logística e dos arranjos fiscais envolvidos fizeram uma crucial diferença para o sucesso do projeto.
O TSX Group utiliza-se do seu diferencial; a atuação integrada de suas Unidades de Negócio, cada uma incorporando suas expertises em fases específicas do projeto, fator essencial para a construção de soluções que atendam as demandas dos nossos clientes, uma vez mais comprovado no sucesso de recente operação realizada por nosso time na Malásia.
Para Flávio Leite, diretor da TSX Advisors, “o sucesso no encaminhamento de soluções de logística para problemas complexos são atenuados em razão da nossa expertise, do nosso networking e do comprometimento da TSX em Transformar Ideais Estratégicos em Realidade”.
