Utilizando-se do seu diferencial, o TSX Group usa a atuação integrada de suas Unidades de Negócio, cada uma incorporando suas expertises em fases específicas do projeto, fator essencial para a construção de soluções que atendam as demandas dos nossos clientes, conforme uma vez mais comprovado no sucesso de recente operação realizada por nosso time na Malásia.
Em razão da proximidade pela vivência de mais de um ano no acompanhamento do projeto de um cliente com o atendimento multidisciplinar com alocação de equipe própria no escritório sede e no site de obras do empreendimento, concebemos e executamos a melhor alternativa logística, fiscal e de gestão de riscos para a importação de itens críticos de forma a não comprometer a estratégia e o orçamento programados para o investimento.
Intimidade, um dos pilares de sustentação da nossa metodologia proprietária TOTAL SAVINGS XCELLENCE®, desenvolvida para proporcionar reduções extras de custos e mitigações de riscos na implantação dos projetos.
A TSX Advisors, nossa Unidade de Negócio responsável pela estratégia logística dos projetos, orientou os trabalhos diretamente do ponto de origem das cargas na Malásia. A partir da capital do país Kuala Lumpur, onde o nosso diretor de Logística, Flávio Leite, esteve com o exportador e os freight forwarders locais para coordenar as nuances e minúcias do embarque e alinhar os procedimentos para a sua boa condução, foram feitas as checagens de prontidão e caracterização específica das cargas com averiguação de sua compatibilidade com os aspectos físicos das aeronaves que fariam o transporte até o Brasil. Cumpridos os ajustes necessários de desenhos, pesos e dimensionamentos de embalagens dos itens para o atendimento de normas de segurança e compatibilidade técnica junto ao time de operações da companhia aérea e realizado o complexo plano de voo, procedemos ao carregamento das peças no site do fabricante, sua remoção ao aeroporto de Kuala Lumpur e seu consequente embarque para o Brasil com transbordo em um país europeu e chegada ao aeroporto de Viracopos três dias depois. De Campinas, efetuamos a transferência rodoviária da carga em regime aduaneiro especial para o Porto Seco de Betim, em Minas Gerais, visto o uso de benefícios fiscais também planejados e operacionalizados por nossa equipe, e finalmente alcançamos a planta do projeto com a descarga no exato local de sua montagem.
Como natural, o cliente demonstrou total agradecimento e satisfação com o atendimento da redução do prazo inicial imposto pela urgência da montagem do equipamento aliado à redução dos custos do projeto ante o comparativo com as primeiras soluções imaginadas sem a profundidade dos estudos e das opções trazidas a termo e viabilizadas pela TSX Advisors juntamente com todos os envolvidos.
De forma comprovada, estivemos diante de mais um case em que o absoluto envolvimento com a operação, o conhecimento intrínseco das necessidades do cliente e o domínio técnico da cadeia logística e dos arranjos fiscais envolvidos fizeram uma crucial diferença para o sucesso do projeto – razão do nosso orgulho em transformar ideais estratégicos em realidade.
